什么动机在Covid-19-从卫生纸囤积到物理疏远时变化的行为
2019冠状病毒病(COVID-19)大流行迫使我们做出一些非常有趣的决定，比如大量购买、戴口罩和与他人保持身体距离。
我们如何做出决定和选择?动机是我们做这些事的原因．动机理论分析了人类行为作为理解人民决策过程的手段的原因。但人们的动机比我们想象的更复杂，因为决定通常基于可能或可能不是特定于情境的因素。
我的研究看着如何激励人们创新:我的研究学习环境那领导策略和如何开发创新潜力．理解动机创新可以帮助我们理解我们如何在不寻常的时期做出决定。
动机取决于所发生的事情
作为研究领域的动机可以在希腊哲学家Plutarch和Bhagavad Gita的作品中找到- among许多其他古代文本- 虽然聚焦的心理研究或动态动态最近。在过去的世纪中，动机理论看着动机是外在的或内在的任务。
学习动机的人有许多理论，可以选择，每个理论都具有优势和劣势。但是，您将被难以努力找到更容易转让的框架期望值 - 价值 - 成本理论（EVC），它把动机理解为每种情况都是唯一的上文．
一种思考它的方式是一个动态的相互作用期望(对结果的信心)和价值(使其有价值的东西)与与给定任务相关的感知成本相对立在特定的环境下对特定的人。如果你的期望和价值超过了你的预期成本，你很可能会有动力去完成任务，反之亦然。
是什么驱使人们购买卫生纸?
在3月和4月2020年4月，它很难来卫生纸因为它是字面上滚下架子．人们惊慌失措地大量购买卫生纸，供应无法满足需求．
应用EVC理论表明，由于需要准备，人们日益激励购买卫生纸。感知价值的增加取消选中，并且有很多人购买卫生纸的动机通过屋顶尽可能快地迅速地推出排水。
增加、解释或揭示任何任务的价值(好或坏)会让别人更有可能去做。当你通过解释决策或选择的价值来有效地传达为什么人们应该以某种方式行事时，他们更有可能以那种方式行事。
人们是如何适应在家工作的?
公共卫生授权可能需要许多人在家中工作，但直到许多人实际上已经在家中工作，很少有人认为他们可以在家里表现得还过得去．人们可能在早期对自己完成任务的能力感到紧张或不自信，但随着时间的推移，人们开始在家工作或在任何他们发现自己工作的环境发生变化的情况下工作。
换句话说，我们适应了眼前的现实。很多人现在更可能认为在家工作是可能的。
我们对成功的期望是建立在我们的生活经验，特别是计划外的经验上的，我们更舒服地做我们过去所做的事情。这些经历改变了我们相信自己能够做到的事情。
激励期望的结果
EVC理论可用于增加特定结果的机会。作为第一步，EVC理论将影响任务结果的因素分为促进任务结果的因素和阻碍任务结果的因素。自然，我们要使促进因素尽可能大，阻碍因素尽可能小例如，创新或改变思维．
这使得一种双管齐下的方法激励人们做出所需的选择：最大化预期和价值观和减轻成本，例如时间投资，隔离，稳定性，安全感和额外努力。
在人们适应物理疏远（或几乎任何东西）的情况下，提供从可信源的容易理解的信息，可能会增加行为的机会。清楚地解释某人会从做某事建立一个或多种类型的价值，例如满足一个公共责任或共同责任．
这可以应用于任何地方，例如，流行病，健康饮食中的健康，身体疏远。关键是帮助别人看到并相信他们可以做点什么，解释锻炼的全部点是什么以及他们从做它（有趣，履行，重要性或奖励），然后工作解决他们认为实际上的障碍．这变成了推动所需行为的蓝图。
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