亚洲烟草公司将迫在眉睫的威胁到全球健康

据SFU健康科学教授Kelley Lee教授，已经存在十亿个烟草吸烟者，这一数字可能会进一步加入亚洲烟草公司进入全球市场。

“虽然英国烟草和菲利普莫里斯等公司，传统上被称为”大烟草“，所以定为目标烟草迄今为止的控制努力，在地平线上是几家公司，基于亚洲“走向全球”的公司商业策略，“全球卫生治理的一层加拿大研究椅子李说。

“他们的目标是通过增加营销，新产品和更低的价格来增长世界市场的份额。这可能意味着全世界的吸烟者。”

李和她的团队是第一个研究亚洲烟草公司的全球商业战略，最近发表在一个特别的问题上全球公共卫生题为“亚洲烟草公司的出现：对全球卫生治理的影响。”

他们的目的在于分析日本，韩国，中国，台湾和泰国的公司是为了记录这些公司如何从国内焦点转化，成为有抱负的跨国公司。

“这些公司的几家公司已经开始将他们的品牌出口到亚洲，欧洲，中东和非洲的迅速增长的市场，”李说。“他们的成功意味着每年烟草使用造成的六百万人死亡将进一步增加。”

这些新的研究结果表明，烟草业的全球化可能正在进入新阶段。

而不是支持这些公司的扩张作为利润来源，亚洲政府需要认识到这一致命行业造成的经济，环境和社会成本更大。

作者得出结论，所有国家的集体行动都专注于世界卫生组织关于烟草控制框架公约，这比以往任何时候都需要。

李某坐下来与SFU新闻过度在特殊问题中审查的五个案例研究，并回答了一些关于调查结果的问题：

五家亚洲烟草公司全球商业战略背后的关键因素是什么？

贸易自由化和烟草业游说的亚洲国家将于20世纪80年代后期向跨国烟草公司（TTCS）开设市场。英美烟草，菲利普莫里斯，r.j.Reynolds和其他公司推出了新品牌，营销方法和破坏烟草控制占亚洲市场主要份额的措施。

国内市场份额的丧失也促使亚洲烟草公司转而将目光投向海外，以发展自己的海外市场。它们的全球商业战略借鉴了现有跨国烟草公司的许多做法。

哪些全球商业策略具有亚洲公司的追求？

政府支持的合并，重组和合理化国内业务。这包括关闭效率低下的设施，将更小的担忧与更大的疑虑并升级生产能力。这些公司还增加了制造业，专门用于出口到外国市场，并从事新产品开发，以创建具有全球上诉的品牌。

此外，还有产品创新，包括专门设计的过滤器，调味品，超薄卷烟和电子烟，以及合资企业形式的外国直接投资，海外制造和叶越来越多的业务。

迄今为止，全球化的是亚洲烟草公司如何？

日本烟草国际是第一个亚洲人烟草公司成功全球化，从20世纪90年代末开始，日本政府作为零件业主支持。今天，日本烟草国际是第三大跨国烟草公司在世界上。

自2001年以来，韩国烟草和人参将成为世界下一家跨国烟草公司的下一届跨国烟草公司，鉴于自私有化以来，在私有化自私有化以来的私营市场。本公司正在实现东欧，中东和南亚国家的快速增长。

中国烟草总公司(China National Tobacco Company)是全球最大的烟草公司，但迄今主要专注于国内业务。在整合之后，这家国有垄断企业坚定承诺，将在未来10年通过出口、海外制造和树叶生产“走出去”。

台湾烟草和白酒公司和泰国烟草垄断都表达了对全球化的雄心壮志，但仍然是国内集中的，更有可能成为可预见的未来区域参与者。

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