大脑扫描迅速责备

来自杜克大学的新研究有助于解释为什么我们很快责备人们的行为，但给予他们信任慢。

我们不断阅读别人的意图，从看到有人帮助年长者穿过街道或依次切割或犯下令人发指的罪行。关于故意的判断在我们的法律制度中深入思考，并普遍存在我们的支持下政治候选人，并一直是哲学文学中过去十年的讨论的重点。

12月4日出版科学报告杜克研究是“首先使用神经科学研究工具，以解释为什么人们偏向于将负面行为视为故意但积极的行为，”这项研究的领先作者劳伦斯非政府组织表示，现在是内部的一年居民medicine at the Moses H. Cone Memorial Hospital in Greensboro, N.C.

采取常用于实验哲学领域的情景：

首席执行官知道计划会危害环境，但他根本不在乎计划对环境的影响。他仅仅开始了计划增加利润。首席执行官故意伤害环境吗？

如果你说'是，'那么你与大多数人对齐：在以前发表的工作中，82％的人回答了首席执行官是蓄意的。然而，当研究人员在情景中用“帮助”取代单词“伤害”时，只有23％的人认为首席执行官的行为故意。当他们构成许多类似情况来研究参与者时，研究团队发现了类似的结果。

“没有合乎逻辑的原因，为什么我们称之为故意，只是因为它导致了不良的结果，而不是良好的结果，”通讯作者Scott Huettel，心理学教授和神经科学教授和杜克大脑科学研究所的成员。

“有意地意味着在人的一部分，这应该是糟糕的，因为它是不好的。但这不是，”Huettel补充道。

要理解为什么，Huettel的团队评估了人格特质和其他心理措施的差异。使用功能磁共振成像，一种无侵入性脑扫描的类型，研究人员还在阅读方案时分析了个体脑的活动。

团队发现人们使用两种不同的机制来判断行动的故意。如果该行动产生了负面影响，参与者更有可能绘制参与加工情绪的脑区域（特别是杏仁醛，在大脑中深深的一对杏仁形结构，以其在加工负面情绪中的作用中众所周知）。

参与者报告对特定故事的情绪反应越大，激活他们的Amygdala的更强大。但是，如果一个行动产生了积极效果，那么就不太可能出现在杏仁达拉。

另一方面，对于积极的结果，人们依赖于情感和更多的统计数据。也就是说，他们想到了特定情况中人们的频率会以类似的方式行事。在首席执行官的榜样，赢得了利润并帮助环境，参与者更有可能说，因为首席执行官通常是赚钱，帮助环境是无意的副作用。

犯罪的故意往往会影响最终的裁决，以及我们更广泛的道德判断。但新的研究，Huettel说，箭头可以朝着两个方向进入：道德判断是否伤害他人的行为可以影响判断，这些判断是如何故意的。

更普遍，“这项工作中最有价值的部分是如何看待哲学和神经科学之间的交叉如何对这两个领域的新见解，”非政府组织说。

公爵研究人员已经在弥合这些不同的领域。Huettel和他的合作者正在计划关于信任，欺骗和利他主义的新研究。

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