研究发现，适应性强的领导者可能拥有最适合这项工作的大脑

根据美国心理协会发表的对美国陆军军官的研究，有效的领导者的大脑可能在生理上“连接”在领导上，提供了更精确的识别和训练的希望。

研究人员将适应性领导技能与大脑功能和心理复杂性测量活跃领导人．那些被发现适应性更强，更复杂的领导者心理研究根据美国心理学会网上发表的一篇文章，他们的大脑功能似乎与适应性较差的领导者不同应用心理学杂志．该研究的作者表示，这种神经科学和领导力研究的融合有一天可能会彻底改变组织评估和培养有效和适应能力的领导者的方式。

“一旦我们确认了这些领导者的大脑是如何工作的，我们就可以创建一个‘专家’简介，”该研究的主要作者、维克森林大学的肖恩·汉娜博士说。“这个档案可以帮助我们发展大脑训练增强领导者大脑功能的方法，比如神经反馈技术已经成功地应用于精英运动员、音乐会乐手及金融交易员．"

如果官员对自己作为领导者的能力和成就有更多样化的认识，他们的心理就会更复杂。例如，复杂的领导者会说自己更有饱腹感领导角色——比如导师、团队领导和发言人——并在这些角色中拥有不同的技能和属性。此外，更复杂的领导人有效地通过了一个具有挑战性的四部分军事领导场景。

根据神经影像学显示，最复杂、适应性最强的领导者的额叶和前额叶的大脑网络——与自我调节、决策和记忆相关的区域——比那些被认为不太复杂的领导者更加复杂和分化。

这项研究从西点军校招募了103名军衔从军官学员到少校的志愿者。87名军官为男性，平均年龄为24岁。这些军官平均有四年的军事领导经验。所有人都进行了体检，并完成了一项标准化调查，以衡量他们认为自己是一个多么复杂的领导者。例如，他们被要求想象自己是一个战斗部队的领导，然后描述他们认为自己扮演的角色，以及他们在这些角色中使用的知识、技能和能力。然后，他们将这些角色和属性按重要性排序。此外，一半的参与者进行了定量脑电图扫描。通过在受试者头部19个不同位置放置电极，研究人员能够在受试者坐着休息时跟踪其大脑特定区域的活动。

研究人员还在一个假想的战术军事场景中测试了参与者的领导能力和决策能力，在这个场景中，参与者必须带领他们的部队与敌对和非敌对的平民、敌军、媒体进行互动，并最终在非洲执行国际人道主义救援任务时击落一架美国直升机。该场景是由西点军校的两位军事领导指导员专门为这项研究开发的，以展示军官如何适应快速变化、迅速恶化的形势。在这类情况下有丰富经验的前军官根据他们的适应性、态势感知和决策对军官们的反应进行了评级。研究发现，那些对自己的领导技能有更复杂感觉、神经系统更复杂的领导者在这些情况下更能适应和有效地领导。

汉娜是一名在美国陆军有26年经验的退休上校，曾在西点军校担任领导力和管理项目主任。她说，研究结果是朝着发现领导者如何有效和适应能力的方向迈出了一步，不仅是在思考和行动，而且是在研究他们的大脑是如何连接到领导的。