现在准备应对下一次大流行的5项策略
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虽然世界仍然从Covid-19大流行，公共卫生和应急管理专家已经准备了下一个。毕竟，生物学家是肯定的另一个危险的新病原体会出现迟早。
我们是公开的健康研究人员从事两个领先者公共卫生灾害应对和评估应急管理。
以下是五个策略，将使世界成为一个头部开始 - 也许甚至可以帮助阻止下一个爆发或疫情吹入一个流感大流行。
1.支撑已经到位的系统
2021年2月的识别几内亚爆发了新的埃博拉病毒表明，临界监测和报告如何快速响应和含有传染病。
该过程通常是这样的：一旦精明的临床医生诊断出一种疾病在观察名单上她的卫生组织和疾病控制中心的中心，她向当地卫生当局报告了调查。该信息使链条传递给国家，联邦和国际层面。
临床医生，公共卫生从业者和世界各地的实验室都将疾病报告发送给像谁一样的团体全球爆发警报和响应网络。它汇集了所有这些数据，并帮助确定新传染病的爆发及其大流行的潜力。
如果一个病原体确实使它通过当地监视器并开始传播，政府有紧急管理系统到位回应。这些事件指挥结构提供了一种框架，以应对从传染病对自然灾害到恐怖主义攻击的危机的危机。
在美国，各种联邦机构有不同的责任。他们监控新兴传染性疾病，建立一个战略性国家库存，并在其准备和反应中支持各国。对应急响应的责任在于，每个国家 - 这在美国宪法中 - 因此他们在他们如何在地方一级实施所有内容的灵活性。
为未来大流行准备的一种实用方式是确保所有这些系统和结构保持稳定。这意味着维持资金即使在地平线上没有看到大流行威胁，培训和人员也是一种快速的全球反应。
2.让公众做好做好准备
有效的大流行响应需要一个明确，一致的声音和一个反映的可操作信息最佳实践基于可靠的科学。能够清楚解释每个人如何在遏制大流行方面发挥重要作用，以及它可能随着大流行的推移而演变的信息和数据至关重要。
留在家和“压平曲线“避免因COVID-19病例而导致医疗资源供大于求是至关重要的公共卫生信息这引起了许多没有被指定为基本工人的美国人的共鸣。然而，一旦最初的关闭命令被取消，新的治疗方法出现，公众集会的安全性普遍存在困惑，特别是由于各州或地方的指导意见不同。
如果针对不同的受众量身定制，指导也是最有效的。在南方，政府和卫生保健提供者对检测和疫苗接种工作的不信任直接与此有关语言障碍和移民问题。一个达到多样化和经常欠缺的人口的一个策略是依靠当地信仰界的领导者帮助传递公共卫生信息。
准备需要“所有社区方法“从事规划阶段中的每个人都参与来自欠缺或弱势群体的人。建立关系现在可以在下一个灾难罢工时改善信息和资源的访问，帮助确保响应的权益和敏捷性。
科学和风险沟通学者已经开始谈论人们可以最好的方式在大流行期间管理洪水。来自Covid-19新闻的infodem的课程 - 一些值得信赖的人，但有些人肯定不可能为共享可靠的信息和促进科学信任的新战略。
3.协调和练习
应急管理人员和卫生保健的领导者早就认识到各种团队的协调响应对公共卫生紧急情况至关重要。
桌面演习模拟真正的紧急情况帮助官员为所有类型的危机做准备。像消防训练一样，他们将社区利益相关者汇集在一起，通过假设的灾害场景，并散发出角色和责任。这些练习课程包括在公共卫生工作的人，应急管理和医疗保健，以及联邦，部落，州和当地的前线响应者。
实践方案还必须包括“堆积灾害”的现实，就像飓风或冬季风暴，这对灾害响应系统产生了更多的压力。
这些练习使社区能够测试整体应急管理计划的部分并确定加强差距或地区。持续的测试和培训对计划确保每个人都准备好了。
除了这次培训之外，医疗保健专业人员可能会过度训练支持专业的临床人员，谁可能需要在长大流行过程中得到支持。
Covid-19流行发布的课程基础设施和供应链。战略投资可以岸上现有的战略国民库存未来的用品和疫苗接种。如有必要，总统可以使用国防生产法订购私营公司以优先顺序联邦订单。
4.波兰博彩
经过各种重大灾害反应，所有不同的群体所涉及的法律执法，EMS，火灾，应急管理，公共卫生，搜救，救助等行为所谓的“行动审查”。他们可以在下一次改善计划。
例如，之后2009年流感大流行美国卫生与公众服务部(Department of Health and Human Services)发现，尽管CDC的宣传工作取得了广泛成功，但一些不讲英语的人群错过了重要信息。的行动审查后指出当疫苗用品没有符合公开期望时，政府的不信任增加。反过来，官员可以计划练习下次测试和调整方法。
全面审查各级应对当前2019冠状病毒病大流行的工作将确定差距、挑战和成功。必须将这些"行动后"的调查结果纳入未来的规划，以改进对下一次大流行病的准备和反应。
5.建立新的正常
回来的时候1918年，H1N1流感大流行爆发在美国，几乎没有美国人有电话。检疫规定导致更多的家庭来使用手机和加速研究这减少了对人工电话接线员的依赖。同样，COVID-19无疑引发了一些快速变化，这些变化将持续下去，帮助美国为未来的事件做好准备。
由于技术已经改变了工作场所，教室和医疗保健的方式，因此更容易适应必要的生活方式改变。业务分析师预测2020年的办事处视频电话会议和遥控工作的快速搬迁成为Covid-19的持久遗产。德州农工大学的一个多学科团队正在追踪机器人和自动化系统是如何在临床护理中应对流行病的，公共卫生和公共安全设置。
一些突然的，对规范和行为的突然变化，如在公共场合使用面部面具，可能是最简单的策略之一，以便从呼吸道病毒中抵御未来的大流行。正如电话系统在过去100年继续改善的那样，正在进行的创新，即在Covid-19周围快速采用技术，将帮助人们在下一个大流行罢工时改变突发的生活方式。
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