专家说，解决供应链问题是加快COVID - 19疫苗推出的关键

内快速建立新的生产和分销供应链的主要原因COVID-19批准使用的疫苗在美国一直缓慢的进入了人们的胳膊,说物流和供应链专家在亨茨维尔阿拉巴马大学(UAH),阿拉巴马大学的系统的一部分。

犹他大学管理与经济研究中心(Center for Management and Economic Research)主任、阿拉巴马大学技术网络(Alabama Technology Network)主任、工业与系统工程和工程管理系临床助理教授尼古拉斯·洛伊德(Nicholas Loyd)博士表示，快速建立这样的系统往往会在时机和沟通方面遇到挫折。但他也表示，我们正在通过经验学习如何做得更好。

Loyd博士说供应链即使在最简单的系统中，通信也可能是复杂的。

Loyd博士说:“想象一下电话游戏，一个人从一个最初的信息开始，在人与人之间传递的过程中，这个信息会稍微失真。”“等到最后一个人重复信息的时候，它已经与原信息完全不同了，这就导致了对原信息的事实和意图的很多混乱。”

他现在想象，在每个疫苗供应链实体上发生的现象，在这场比赛中沟通的众多信息和要求。

“为满足全球需求而进行的大规模生产，以及同时进行的多种努力，必然会带来巨大的挑战。”

辉瑞和Moderna研发的COVID-19新mRNA疫苗在很短的10个月时间内研发并测试，该疫苗已获美国食品和药物管理局(FDA)批准使用。但是，要迅速实现生产和分发到疫苗接种地点，就意味着必须迅速建立产品的许多供应链。

首先，新疫苗是用以前从未使用过的大规模疫苗生产的过程制成。接下来，必须建立大量的小瓶，用于小瓶和注射器的盖子，并在正确的时间内送到正确的位置，以完成生产过程。小瓶短缺是一个障碍。然后，注射位点使用的注射器和其他用具以时间用于疫苗的到来。

FDA最近批准使用低死容量注射器，这种注射器可以从瓶子中提取出六剂疫苗，而以前的标准是五剂疫苗，这需要另一个后勤系统来生产和分发疫苗到接种地点。

Loyd博士说，这些产品的制造和分配所属的制造和分配是集中的，并限制了相对较少的人，这一事实使得这一事实使得。他比较了需要的疫苗推出个人防护设备（PPE）在大流行中早些时候，这次迅速实现，因为过程更加开放。

他说:“当医疗个人防护装备短缺时，在北阿拉巴马州这里，人们做出了惊人的努力来满足对面罩、口罩、医院服甚至呼吸机的需求。”“公司正在改造他们的工厂和流程，生产他们以前从未生产过的产品，学术实验室正在使用原型设备生产产品，甚至个人也在家里3d打印口罩组件和缝纫服装。”

洛伊德博士说，这是可能的，因为组件的蓝图是通过开源共享提供的。生产设备和工艺普遍可得，负担得起，可以合理学习，资源下放，以便更经常地到达更多的地方。

“我们在疫苗方面的研究正好相反。我们的产品是由很少有人知道的原料制成的，生产过程并不普遍，也不容易可靠地复制，而且生产和分销产品的资源非常集中。”

此外，辉瑞疫苗在超低温条件下运输，需要在联合包裹服务公司、联邦快递公司和其他运输公司建立新的专门的“冷冻农场”。

辉瑞公司的疫苗在整个供应链中必须保持比南极洲还要冷的温度。新的包装方式必须开发、生产和交付，以保持瓶子的低温，接收机构必须获得和建立超冷存储设施。

Moderna的疫苗还需要冷藏，但不在辉瑞疫苗的超低温度下。

将这些专业分配系统迅速发挥作用的物流可能是令人生畏的，并且可能发生错误和错误通信，因为国家发现了。

Loyd博士说:“这是理解供应链的一个关键方面，供应链是在正确的时间和地点将各个部件和事件组合在一起的精心安排。”

他说，要成功地实施疫苗接种，必须采取许多措施。

“那么有限的时间能够管理疫苗，并希望为优先考虑的人提供给某人。这是另一个要考虑的因素：所有这些都必须为一个人发生两次，以便接种疫苗接种成功。"

运送地点越偏远，物流就越困难，但随着其他不需要冷藏的疫苗种类的出现，农村地区的一些物流缺陷将开始消退。

Loyd博士说:“使用mRNA方法的前两种方法比正在开发中的其他传统方法面临更不寻常的分布挑战。”

他表示:“随着这些服务变得可用，更多的人将能够获得这些服务。”“然而，无论哪种疫苗，在如此大规模的全球范围内分发都需要非常规思维。关键是要找到一种好的疫苗，让需要的人和合格的卫生专业人员在同一时间同一地点接种疫苗。”

在全国历史上最大的大规模疫苗接种计划中迅速将所有这些作品迅速创造了一个非常大的后勤挑战和学习曲线，但Loyd博士说有一线希望。所学到的经验教训应导致随着时间的推移提高效率，这意味着更多的武器疫苗接种。

“好消息是，我们已经研究供应链动力学很长时间了，从麻省理工学院(Massachusetts Institute of Technology)的啤酒游戏供应链演习中吸取的一些经验教训，在这次大流行中，丰田生产系统和其他系统被应用，毫无疑问将我们从更大的危险中拯救出来，”Loyd博士说。

“与过去相比，学习和技术正在以指数级的速度发展，而且研究人员也能够以同样的方式推动疫苗发展比以往任何时候都快，我预计供应链动态就会尽快适应这些新挑战。“

他说，这是Covid-19大流行的100年挑战是为供应链研究人员提供了很多机会，以便为未来学习。

“对我的职业来说，好消息是，COVID-19大流行产生了足够多的供应链案例研究，让我们在几十年里不断学习，无论是像COVID-19爆发时我们经历的厕纸短缺这样的经典库存案例，或者我们现在看到的疫苗供应链管理的新产品开发方面。”劳埃德博士说。

“重要的是记录和保存知识，什么有效，什么没有。我们学到的越多，留下的越多，下一次我们就会走得越远。”

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