人们喜欢以个人或团队的方式连胜，而不是这样

一项新的研究表明，人们享受着名的个人 - 从运动员到首席执行官 - 在他们的田地中长期延长统治。但他们对观看团队或团体的类似条纹并不感兴趣。

“每个人都希望Usain博尔特赢得另一个金牌的冲刺。不是那么多人希望看到新英格兰爱国者赢得另一个超级碗，”杰西沃克，杰西沃克，杰克沃克，的研究。

的原因吗?“非凡的成功作为俄亥俄州立大学费舍尔商学院的市场营销助理教授，沃克说。

“当我们看到Usain Bolt连续赢得三枚金牌时，它扩大了我们认为是人类潜力的极限。胜利的条纹不会改变我们认为人类可以实现的东西，”他说。

“个人成功的人似乎比群体成功更加迁移，因此他们更有兴趣看到个人成功继续。”

Walker和Thomas Gilovich是康奈尔大学心理学教授，涉及2,625名美国人的九项研究。他们的结果出现在人格与社会心理学杂志。

在一项研究中，他们调查了人们对牙买加短跑运动员尤塞恩·博尔特(Usain Bolt)成功的看法。博尔特在过去三届奥运会上赢得了100米短跑冠军。博尔特也是在那届奥运会上获得4x100米接力赛金牌的运动员之一。

调查结果显示，更多的人表示，他们更希望博尔特在下一届奥运会上夺得个人项目的金牌，而不是接力项目的金牌。

但是，这种对个人连胜的偏好并不只适用于熟悉运动项目中的著名运动员。在一项研究中，参与者被告知一项鲜为人知的意大利运动——佛罗伦萨足球。

参与者被告知关于单个版本的体育和阅读关于一个虚构的超级巨星在一排六次赢得冠军更有可能说他们想让他赢得了七分之一的时间,比起那些读到一个团队,连续六次获得了冠军。

它不仅仅是体育超级明星，激励人们想要在获胜的条纹上欢呼。

研究表明，人们支持英国测曲锦标赛中的团队统治地位的个人经营，并以美国警察部门的杀人案件的最佳封闭率。

这种偏好对商业世界也有影响。

在一项研究中，参与者阅读了真正的电子元件制造商AVnet，美国最大的350家公司之一。

有一半的参与者被告知，公司的一家（虚构）首席执行官在过去几十年中引导了该公司，使一系列精明和成功的决定导致了Avnet的成功。另外一半被告知一群高管引导公司，制造了同样的精神决定。

阅读AVNET的成功的参与者可以归功于其首席执行官认为该公司应该占据市场上的更大份额，而不是被告知公司成功的参与者与一群高管联系在一起。

“这可能是客户与苹果这样的公司连接的原因之一，这些公司与他们的创始人和首席执行官确定了苹果公司。”沃克说。

“像IBM或三星这样的成功公司更不必要的时间更加努力地与人们在这样一个个人一级和鼓舞人心促进他们继续成功的人。”

其他研究着眼于为什么人们对个人和团队连胜有不同的看法。

结果显示，人们将个人的成功归功于他们自己，而团队的成功则归功于情境因素。

“当一个人取得了一连串的成功，就更容易找出谁是罪魁祸首——他们拥有自己的成功。”对于一个团体或团队，有如此多的人参与，如此多的活动部分，它是不太清楚的。一个团体的成功可能有很多因素，”沃克说。

“我们发现，人们将个人的特质直接归因于相关个人的天赋或努力，这激发了他们可能喜欢并希望继续下去的敬畏之情。”

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