帮助“表现不佳”的医生重新开始-回顾以探索医疗补救措施

据估计，医院工作人员中有6%的医生可能在任何时候都没有达到预期的标准。

而严重的情况等着瞧医生在其他情况下，医生可以通过一种被称为补救的过程从帮助中受益。

普利茅斯大学的尼古拉·布伦南博士正在领导一项审查，以探索补救计划是否以及如何对执业医生起作用，以及如何改进这些过程，以留住人才，为NHS节省资金，恢复患者安全，因为培训一名医生要花费英国纳税人约50万英镑。

这项研究由国家卫生研究所(NIHR)资助，并得到NIHR西南半岛应用卫生研究和护理领导合作(PenCLAHRC)的支持，将采取现实主义审查的形式;建立一个被称为“规划理论”的模型，该模型将显示补救应该如何起作用，以及为什么在某些情况下它不起作用。

然后，将使用现有研究中的数据对该模型进行反复测试，从而使最终产品成为可用于指导政策和实践的最佳契合理论。

布纳恩博士说:“补救措施包括一系列旨在提高医生表现的干预措施，从‘悄悄在耳边说句话’到更正式的培训项目。”“但人们普遍认识到，我们对这些补救计划是否以及如何发挥作用还不够了解。

“可能是医生有行为问题，或在某一领域缺乏知识/技能，或者可能有潜在的身体或心理健康问题需要解决。因此，这项研究的目的是，不仅要确定哪种补救计划有效，还要确定它们为什么、如何以及为谁有效。”

布伦南博士与普利茅斯大学医学教育研究与评估促进合作组织(CAMERA)的一个团队领导了这项研究，牛津大学和阿伯丁大学也进行了合作。

在整个审查过程中，研究团队将包括一个由参与为医生提供补救的专业人员组成的利益相关者小组，以及来自患者群体的代表。

布纳恩博士补充道:

“这项研究是与各种利益相关者合作进行的，这些利益相关者在NHS中设计和提供补救方案，包括从业者绩效咨询服务(一个评估医生绩效并协助补救计划的NHS机构)。”

本研究遵循了之前在医疗监管相关领域的研究。去年，普利茅斯大学领导了第一次全英国范围内的医学再验证调查。重新验证是所有英国医生向他们的监管机构(总医学委员会)证明他们适合行医的过程，他们每五年提交一次年度绩效评估的证据。

早期的证据表明，重新验证有助于识别表现不佳的员工，因此合乎逻辑的下一步是研究如何最好地补救表现不佳。