揭露隐藏的角色管理合作伙伴在这些“可信赖医疗组织”

揭露隐藏的角色管理合作伙伴在这些“可信赖医疗组织”
达特茅斯学院的一个研究小组,由助理教授瓦莱丽·刘易斯,使用数据从负责任的医疗机构检查的全国性调查的患病率non-provider管理合作伙伴参与治疗,这些合作伙伴提供的服务,和这些“可信赖医疗组织”的结构,这样的合作伙伴。信贷:达特茅斯学院

尽管不确定的政治气候和不同的结果时实现成本节约,负责任的医疗机构(治疗)的数量稳步增加,在美国有超过3200万人在美国现在通过一个算法接收他们的护理。治疗经常讨论,促进了由医生、医院和其它卫生保健提供者。然而,一个研究小组的达特茅斯卫生政策和临床实研究所最近发现,37%的这些“可信赖医疗组织”管理合作伙伴,和三分之二的这些治疗报道,合作伙伴共享金融风险或奖励。在第一项研究中这些“可信赖医疗组织”管理合作伙伴的角色,达特茅斯学院的研究人员所使用的数据来自国家负责任的医疗机构调查研究的流行non-provider管理合作伙伴参与治疗,这些合作伙伴提供的服务,和这些“可信赖医疗组织”的结构,这样的合作伙伴。他们发现37%的治疗管理合作伙伴,和三分之二的这些治疗报道,合作伙伴共享金融风险或奖励。

他们的发现最近报道中卫生事务:

  • 在这些“可信赖医疗组织”在与合作伙伴中,94%已经提供的数据服务伙伴,87%收到行政服务,68%接受教育服务,66%收到护理协调。
  • 一半的这些“可信赖医疗组织”在接到对方所有四个服务。
  • 这些“可信赖医疗组织”,没有合作伙伴相似的性能,成本和质量。
  • 治疗没有明显减少合作伙伴包括医院(46% vs 74%)或者是一个集成的交付系统(36% vs 57%)
  • 这些“可信赖医疗组织”,也更有可能只能由医生组(45% vs 18%)和有更高比例的吗。他们也不太可能提供专业护理或其他服务(如康复、家庭健康)。

领导的研究小组,达特茅斯学院副教授瓦莱丽•刘易斯博士说,他们的研究结果表明,管理合作伙伴可能是为小和physician-run组织提供必要的服务或专业知识,而且在很多情况下管理合作伙伴提供融资和充当“ACO-enablers”通过医生在华活动否则不会参与这些“可信赖医疗组织”。

“我们需要了解供应商和管理机构之间的关系,以制定更有效的政策,”刘易斯说。“例如,一些观察人士指出,管理公司的费用征收高与他们提供的服务。如果我们了解更多关于如何节约医生和合作伙伴之间共享,我们可以确定管理或保护需要帮助确保提供商形式合同在他们的最佳利益。”


进一步探索

四个原因能解释这些“可信赖医疗组织”在缓慢的储蓄

更多信息:瓦莱丽·a·刘易斯et al,隐藏角色管理合作伙伴在负责任的医疗机构,卫生事务(2018)。DOI: 10.1377 / hlthaff.2017.1025
期刊信息: 卫生事务

所提供的达特茅斯学院
引用:揭露隐藏的角色管理合作伙伴在这些“可信赖医疗组织”(2018年2月5日)2022年7月24日从//www.puressens.com/news/2018-02-uncovering-hidden-roles-partners-acos.html检索
本文档版权。除了任何公平交易私人学习或研究的目的,没有书面许可,不得部分复制。内容只提供信息的目的。
2股票

反馈给编辑