坦率程序可以提高工作满意度在卫生保健工作者和潜在的预防精疲力竭

倦怠的速度在卫生保健工作者COVID-19大流行后变得更高。除非减轻,这可能带来灾难性的涟漪效应在整个美国的卫生保健系统。最近的研究表明,沟通和最佳分辨率(坦率)计划不仅改善病人在医院照顾,但是也可能改善卫生保健工作者的幸福。现在,一项新的研究强调坦诚项目之间的联系,增加了信心在医院领导,工作满意度。

人们普遍担心在美国卫生保健工作者对倦怠的高发。倦怠的症状包括情绪衰竭、depersonalization-a断开的感觉与一个人的身份和低个人成就感。倦怠的担忧加剧了COVID-19大流行,和卫生保健工作者的退出可能导致人们减少护理。这种情况可能导致更少的卫生保健工作者可以照顾日益衰老和患病人群。

2021年,外科医生一般发布了一份报告题为“解决卫生保健工作倦怠。”Furthermore, the Surgeon General has spoken extensively across the U.S. about the problem of worker burnout. He was quoted in an美国心脏病学杂志》文章说,据估计,会有短缺300万基本低工资在2027年卫生保健工作者。外科医生一般也出现在博士Glaucomflecken视频直播(拥有750000多用户,主要是卫生保健专业人员)如何联邦政府正在努力改善卫生保健工作者的福祉。

美国劳工统计局(Bureau of Labor Statistics)表示,可能有迫切需要110万个新护士在2022年底。许多倦怠专家认为,职业环境和工作文化形成的主要来源医护人员的倦怠。洛娜布林博士在2022年,国会通过了卫生保健提供者保护法。该法案要求美国卫生和人类服务部,医院和其他医疗机构提供赠款项目,促进心理健康和卫生保健提供者之间的弹性。但项目医院应当实现什么呢?

一项新的研究表明坦率计划可以帮助医院改善员工的福利,希望增加员工的数量保持在他们的医疗设施。在某种程度上,坦率计划这样做,有一些新的希望为改善未来的护理。该研究发表在《美国医学会杂志》网络开放健康经济学家Andrew Friedson和合作者。

坦白是一个患者安全、医疗责任和医疗保健职业健康计划专为当病人遭受一个意想不到的坏结果。坦率的基本前提强调诚实在医学错误情况。它旨在帮助病人经历意想不到的坏结果,防止复发的医疗错误,帮助卫生保健专业人员应对后当他们的病人遭受不利的结果。

医院建立一个同伴支持集团顾问卫生保健提供者当病人遭受坏的结果。研究发现证据表明,相比常见的美国实践“否认、延迟和防守,”使用坦诚不仅有利于当前和未来的病人也改善卫生保健专业人员的福祉。例如,麻醉医师的一项调查发现,麻醉医师没有感觉得到他们的支持医院领导人的6.5倍倦怠的症状比那些觉得支持。早些时候,研究发现证据表明,坦率也可以改善病人护理。目前,800多名美国医院已实施或正在实施的过程中坦率。

在这项研究中,作者发现,有一个坦诚的实现和工人之间的联系感到更有信心在医院领导和感觉更有可能在未来仍然是在医院工作。高层领导的信心尤其可能是留住员工的一个重要因素。

“这是初步证据的价值坦率项目在改善卫生保健工作人员工作满意度。令人兴奋的找到一些可以帮助改善这些指标。质量保持工人的工作环境和工作满意度是重要的行业,”Andrew Friedson说。

蒂姆•麦克唐纳博士坦率工具包的建筑师之一,患者安全与风险总监RLDatix州,“我们非常高兴地看到Friedson等人的数据,说明改善卫生保健专业对工作满意度的看法和信任在医院领导与坦率的应用原则。这提供了希望坦白可能帮助解决前所未有的HCP的解决方案倦怠我们目前正在经历的。”

本研究建立在之前和正在进行的工作显示,坦率程序可以提高医院与病人如何证明坦率也提高了医院如何支持他们的劳动力。Friedson总结道,“坦率项目特别是可能提高员工满意度和肥沃的土壤,希望保留。它可能没有足够的卫生保健工作者,为他们的工作感到自豪。他们更有可能留下来当他们还可以在他们的机构如何处理本身感到自豪。”