2019年10月31日

心理疾病方面的培训是管理者采取预防措施的决定因素

玛格丽塔·g·库比斯塔哥德堡大学

一项研究显示，那些接受过心理健康问题培训、其工作场所开展过心理健康一般性宣传活动的管理者，明显更有可能在这一领域对-à-vis下属进行预防性工作。这适用于任何组织规模和管理者自己的心理疾病经历。

“重要的是，组织要采取全面的预防和信息措施，并帮助管理者了解抑郁症哥德堡大学萨尔格伦斯卡学院公共卫生科学高级讲师、该研究的通讯作者莫妮卡·贝蒂尔松说。

精神健康问题是瑞典病假的普遍原因。根据瑞典《工作环境法》，管理人员对雇员的健康和安全负责，对预防健康不良负责，并对深远程度的康复负责。然而，很少有研究调查管理者在预防同事中常见的精神障碍(如抑郁和焦虑)方面所做的努力。

目前的研究发表在职业与环境医学杂志，该调查基于一份网络问卷，共有4737名经理参与，通过哥德堡大学(University of Gothenburg)意见研究实验室的公民小组(Citizen Panel)和Linköping大学(University of Linköping)的HELIX能力中心招募。在3358名受访者(71%)中，2921人参与了这项研究。为了入选，他们必须回答有关预防行动的问题，他们的管理角色必须包括下属人员。

在过去的两年里，研究中有一半(50%)的管理者回顾了他们同事的工作职责和情况，目的是防止员工的心理健康问题。

57%的管理者发起了关于这个话题的讨论，以获得对焦虑和抑郁的更多理解。这通常是在与工作人员的单独谈话中进行的，但也可以是在整个小组的基础上进行的。

管理人员是否进行了工作人员审查和讨论有两个关键决定因素。一是他们是否接受过管理培训，其中包括有关抑郁和焦虑的知识;另一个问题是他们的组织是否开展了关于心理健康问题的一般性宣传运动。这些因素比管理者是否具有工作环境责任的影响更大，也超过了女性和男性管理者之间的差异。

Bertilsson说:“如果管理者所在的公司提供一般性措施，如压力咨询和抑郁和焦虑讲座，那么与不提供这些措施的公司相比，他真正就焦虑和抑郁进行预防性讨论的可能性要高84%。”

在实施了一般性行动的组织中，管理者为了预防精神疾病而审查员工的工作职责和工作情况的可能性也高了79%。在一组接受过管理培训的经理中包括抑郁症和焦虑与没有接受过管理培训的管理者相比，他们进行评审的可能性要高56%，进行讨论的可能性要高61%。