有无聊的工作的人倾向于为他们的同事设计沉闷的工作

拥有无聊和沉闷的工作的经理和专业员工更有可能为其他人设计消耗，脱离，低技能和重复性的工作，由科廷大学领导的新研究发现。

研究，发表在应用心理学杂志，审查了个人如何，包括经理和专业人士，使别人的工作质量的决定做出决定。

领导作者Arc Laureate教授Sharon Parker教授从科林大学的工作学院的未来转型工作设计中心，表示，该研究表明，许多经理和其他专业人员没有以证据为基础的了解如何设计吸引力。

“似乎人们似乎有一个自然的观点，将一群高度重复和类似的任务放在工作中是组织工作中最有效的方式，但之前的研究表明这种观点很少是正确的，”帕克教授说。

“我们对人们为他人设计工作的三项研究以及他们的专业知识，知识，人寿价值观以及自身的工作设计如何为这些决定做出贡献。

“我们发现许多参与者为他人设计了差的质量工作，如果他们自己缺乏自主的工作，他们更有可能这样做。似乎糟糕的工作设计导致更加糟糕的工作设计，这可以解释为什么有很多在工作场所设计的工作场所非常糟糕。“

该研究还表明，管理人员在设计时都不会更好职位因此，对于别人而言，有时比非管理者更有可能为其工作人员设计较差的工作。

Parker教授解释说，经理和其他专业人士，通过他们的立场的性质，可以塑造他人的工作设计，需要更多的时间和努力为员工创造有效和吸引力的工作，以使个人和组织受益。

“重要的是，管理者和其他人都会了解创造更高质量工作的价值，特别是如果我们希望在员工需要创新，敏捷和高表现的世界中具有竞争力，”帕克教授说。

“需要进一步研究来探索为什么个人设计工作他们做的方式，并仔细研究一些影响这些决定的社会和政治障碍。“

该研究还由Daniela Andrei博士从Curtin University的工作学院未来和比利时Ku Leuven博士的未来合作。

---

---