情感疲惫在卫生保健工作者由于COVID升至40%

COVID索求一个巨大影响卫生保健工作者的幸福。已经在高水平的情感疲惫进入大流行,问题变得更糟的是经过两年的管理危机。护士尤其严重。

研究结果发表在9月21日的《华尔街日报》《美国医学会杂志》网络开放杜克Health-led的研究团队,在三年内导致调查超过30000医疗保健workers-including医生,护士、临床社会工作者、管理员等等跟踪的情感影响流感大流行。

所有的角色,研究人员发现增加情感exhaustion-a测量的方法倦怠和well-being-from约32%在2019年,COVID来临前,到2022年1月的40%。

“情感疲惫本质上是一种衡量一个人的能力所做的东西,”主要作者布莱恩·塞克斯顿说,博士,杜克中心主任医疗安全和质量。”医疗保健劳动力健康遭受打击,那么他们的能力为病人做东西的。”

Sexton和他的同事们进行了横断面调查30000年医务工作者在76美国地理上分散的医院。之前的调查管理大流行性流感大流行期间(2019年9月)和两次(2021年9月和2022年1月)。

调查覆盖的安全文化和员工福利和参与,加上情感疲劳指标捕获个人认知和工作场所的气候。

参与者被要求评价他们的协议与语句如:“我觉得对我的工作感到失望,”和“事件在这个工作环境影响我生活在一个情绪不健康。”

评估工作场所更广泛,参与者把外部重点语句,包括:“人们在这个工作环境感到由于自己的工作,“和”事件在这个工作环境影响人们在情感上不健康的生活方式。”

护士最高水平的情感疲惫。他们开始大流行有41%报告情感疲惫,升级到第一年46%,第二个49%。同样的模式出现了对其他卫生保健工作的角色,虽然开始较低的利率。唯一的例外是医生。

医生有一个独特的轨迹,一个报告情感疲惫率在大流行32%实际上记录下降到28%的第一年大流行。然后第二年38%。

Sexton说工作量对于很多医生拒绝的第一年大流行期间,作为临床预约被取消或替换与远程医疗访问在许多情况下,医生可以在家进行。δ变体的出现,紧接着就听到ο变体,与急剧增加的工作负载和医生的疲劳。

研究人员说,这一发现可以用来帮助指导医疗雇主和供应商建立更有效的健康计划。

“许多机构大流行之前认为自己是进步如果他们成立了一个工作组来检查卫生保健工作人员倦怠、“Sexton说。“我们现在知道,倦怠是一个平行的大流行,将多年来的感觉。领导人需要分层的方式来应对这个问题,我们认为有必要对机构和个人资源,医疗福利,角色的报告的结果证明了我们的研究。”

除了教堂司事,研究的作者包括凯瑟琳·c·代尔,约书亚•,Jochen利润,鑫崔,Jon Bae和艾伦·弗兰克尔。