我们看到最坏的最糟糕的。“三个护士迷上了呃,住了几十年

一开始在纪念碑的急诊科在1970年代作为其第一位黑人护士。

另一个一直在工作医院急诊室36年来,过去18年浸信会健康。

第三个是一个一级创伤布劳沃德健康医疗中心的护士,处理最具毁灭性的伤害。

三个长期急诊室护士在南佛罗里达州。

什么可能是某个人的生活中最糟糕的一天,如果他们被射杀或捅死,攻击的受害者或重大车祸,这些急诊室护士,和他们的工作团队,不仅提供医疗服务,但咨询和安慰。

这是一个工作,身体和情绪上的人数。然而,许多资深护士爱上急救护理,其挑战和短暂的回报。

这里是他们的故事:

爱上了

53年来,芭芭拉·威廉姆斯照顾病人在纪念医疗体系。1969年,她加入了纪念护理助理。两年后,她成为了一名执业护士和1982年,注册护士。

在过去的十年中,威廉姆斯在质量和过程改进工作了纪念米拉玛的急诊科,跟踪病人从医院出院后,以确保他们的医疗保健需求。

“我们希望我们的病人好转,回家,继续他们的生活,”她说。

当威廉姆斯被分配到急诊室LPN在1970年代,她是不情愿的,因为她是一个新护士。

但后来她坠入爱河。

“我热爱这种保健快速运动,处理病人,然后让他们更好,”威廉姆斯说。

这是70年代,有一些面孔,看上去像是她在急诊室。威廉姆斯回忆只有一个非裔美国人,有序。

“但是我和一大群人在纪念。当我走进艾德,我找到了我的第二个家庭,”她说。“和我一起工作的人做得更好,因为我是受到尊重。”

在1980年代,威廉姆斯被任命为助理在急诊科护士长。她是第一个黑人的角色。但当导演第一次问她负责,威廉姆斯告诉他,她不觉得她有经验。

“他相信我,”她说。”,那是我在管理。我一直在管理。”

威廉姆斯最终被提拔为经理一级创伤中心的纪念区域,最困难的情况下,去哪里,然后临时主管部门。她帮助开放2005年纪念米拉玛临床急诊部门的经理和自2015年以来主持过程改进团队。

自称严肃的人,威廉姆斯在高压力的环境中成长起来的紧急护理。

“你必须灵活。你必须准备即刻行动,”她说。“我们有一个病人的生命在我们的手中。我们不能犯错误。”

威廉姆斯将在今年年底退休。回顾她的事业,她说她会错过的交互与病人,医生和工作人员的指导和朋友她做了。

”对我来说最有价值的部分是确保患者得到良好的照顾,他们变得更好,继续,回家和他们的家人,继续良好的生活质量。”

“不管我是什么”

固定在西方肯德尔浸信会医院的急诊室,玛尔塔Madrazo已经紧急护士36年。她在1984年成为一名注册护士,于2004年加入浸信会。

Madrazo医院护士之间的旋转,旋转的护士长和流分流。根据天,她可能是决策者负责部门,护士确保患者及时接受治疗或评估的人伤害病人的到来。

“这是高应力,但它是你如何看待它,”她说。“我有非常重要的评估技能,所以我感觉很有信心;不管我是什么。”

作为医院的病人安全委员会成员Madrazo设计了一个简单的系统,提醒医务人员对病人的风险下降,因为伤势严重的下降是主要原因。

红色的磁铁的门框上一个病人的房间表明病人已经过去3个月。蓝色的磁铁表明患者的风险下降。

“所以任何人进入房间然后知道这个病人有下跌风险,甚至没有看图表,“Madrazo说。“这是另一种方式为我们的社区。”

作为一个婴儿潮时代出生的人Madrazo说,她见过很多医疗的变化,特别是在技术。

“当我开始护理早在1984年,一切都是论文图表。没有电脑。没有手机,”她说。“技术增加了极大的帮助我们,但它是具有挑战性的。”

COVID-19流行给城市带来了许多挑战,包括个人的朋友和家人。然而Madrazo说在整个大流行期间所有的护士都在加班,尽管,身心俱疲。

“我有很强的信念,我不会对你说谎,我哭了很多天,来自工作、离开工作。但每次哭泣之后,我就像,‘你知道吗?这些人需要我,所以我好演出必须继续,”她说。“这就是我报名参加了当我成为一名护士。”

当她回顾年,Madrazo说她已经收到了来自她的工作一生的个人满足感。

“我看到护理作为一项公共服务的职业。关注他人的需要,我的角色是我一直想要改变别人的生活,”她说。“没关系,如果我见到他们五分钟,我再也见不到他们了。”

同理心让她度过这一天

在混乱的环境中,布劳沃德医疗中心的健康急诊科创伤中心,玛丽塔Castano提供不仅努力工作医疗保健,但移情。

Castano一级创伤护理,七个受过专门训练的创伤之一护士在布劳沃德卫生,负责县三分之二的创伤病例。她一直是一个护士自2014年以来。

“我看到毁灭性的伤害,患者危及生命的伤害,”她说。“我们得到病人轻微下降到重大车祸,火灾。我们看到最坏的最糟糕的。”

创伤团队成员是第一个医学专家来治疗严重伤害,所以Castano作品迅速得到病人稳定和平静之前搬到其他楼层。

通常患者休克,严重的疼痛或高度紧张。

“这是令人尴尬的,因为我们切断了你所有的衣服和有三个不同的人跟你说话,触摸你,戳你,搬东西,”她说。“这是一个可怕的经验,你就尽量少吓人的病人。”

她的工作是联系家庭的重要组成部分。有时一个病人进来作为一个普通人,没有识别和手机。Castano追踪家庭成员提供新闻。

“我试图软化的打击,”她说。

著称的同情,Castano,妈妈自己说,小儿创伤情况下尤其困难。

“如果出现错误或者如果他们屈服于他们的伤害,这是毁灭性的信息我们给(家庭),”她说。“如果他们是至关重要的,我必须先准备好自己。我会告诉他们“我宝宝。这是发生了什么。我想要你在你回去之前做好准备。“…你必须有治疗触摸你的病人和他们的家庭。”

Castano说她喜欢与她一起工作的护士,每个补充。

“我带来的是我同情病人,”她说。“这真的让我通过我的天,知道这可能发生在任何人身上,这些都是普通的人会对他们的生活,你必须帮助他们度过它。”

创伤湾的交通经常是混乱不堪,与多个重伤流或飞行的直升机从其他医院。

“这是一个高速、高压力的环境。我的意思是,我们看到人们在他们的生活中最糟糕的一天,”Castano说。

这需要精神创伤护理团队人数,特别是夜班。Castano试图开始为创伤护士一个支持小组。

“我怎么处理它?很多自我照顾,自我意识,了解自己的局限性,了解你的边界,因为护士是一个劳动的爱,”她说。

“有些人是为了钱,但世界上没有足够的钱去做我们做的东西……这是我的社区。这是我的邻居。我是在这里长大的。我为我所做的一切感到自豪。”

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